Le modèle économique de Booking.com

La Cour fédérale de justice allemande a estimé mardi dernier que la plateforme de réservation d’hébergement en ligne Booking.com ne pouvait pas interdire aux hôteliers de proposer des prix plus bas que ceux affichés sur son site. Ce service a construit une position dominante sur son marché grâce à une présence massive sur les moteurs de recherche et une importante offre d’hébergement.

L’actu

La Cour fédérale de justice allemande, le plus haut organe de justice du pays, a estimé mardi dernier que la plateforme de réservation d’hébergement en ligne Booking.com ne pouvait pas interdire aux hôteliers de proposer des prix plus bas que sur son site. Depuis juillet 2015, les conditions générales de Booking.com prévoyaient une « clause restrictive du meilleur prix » : les hôtels n’étaient pas autorisés à proposer leurs chambres sur leur propre site à des prix inférieurs ou à de meilleures conditions que sur Booking.com.

La Cour fédérale de justice allemande a considéré que cette clause « restreint la concurrence lors de l’offre de chambres d’hôtel ». Elle note par ailleurs que cette clause « prive de la possibilité évidente de répercuter la commission d’agence économisée, en tout ou en partie, sous la forme de réductions de prix et d’attirer ainsi les clients ». Booking.com prélève une commission sur le montant de chaque réservation.

La fédération des hôteliers en Allemagne a estimé que cette décision « apporte enfin une sécurité juridique aux acteurs du marché en Allemagne et permet une concurrence plus équitable ». Plusieurs pays, dont la France, la Suède et l’Italie, avaient déjà instauré une telle interdiction.

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